<a href="https://www.lifemiles.com/">LifeMiles</a>, el programa de fidelización de avianca, fue reconocido por la plataforma especializada <a href="https://www.point.me/">Point.me</a> como el Mejor Programa de Lealtad de Aerolíneas en Latinoamérica, tras una evaluación global de más de 59 iniciativas similares.Point.me analiza anualmente programas de recompensas en distintas regiones, considerando criterios como mecanismos de acumulación de millas, condiciones de canje, calidad del servicio al cliente y acceso a experiencias diferenciadas.Durante 2025, LifeMiles incorporó nuevas funcionalidades a su oferta, incluyendo la apertura de tres salas VIP, la expansión de su red de alianzas a más de 400 socios y el <a href="https://www.aviacionline.com/nueva-tarjeta-lifemiles-visa-signature-optimiza-beneficios-para-viajeros-frecuentes">lanzamiento de tarjetas de crédito dirigidas tanto a clientes individuales como corporativos.</a> Según datos de la compañía, en julio se registró un promedio diario de 4.800 redenciones de millas por parte de los usuarios.<section class="noteSuggested" data-id="41577,41453" data-title="Puede interesarte"></section>Jaime Manso, vicepresidente senior de Loyalty &amp; LifeMiles en avianca, señaló que este reconocimiento refleja la confianza de los socios del programa y destacó el compromiso de continuar fortaleciendo su alcance y propuesta de valor."Ser reconocidos como el programa de lealtad #1 en Latinoamérica es una muestra de la confianza y el respaldo de nuestros socios, lo cual representa nuestra mayor recompensa.&nbsp; En 2025 introdujimos servicios premium, incluyendo tres nuevas salas VIP, ampliamos nuestra red a más de 400 aliados, lanzamos tarjetas de crédito con nuevos beneficios para nuestros clientes corporativos y personas naturales, y alcanzamos niveles sobresalientes de redención. Solo en julio, más de 4.800 viajeros al día convirtieron sus millas en viajes inolvidables. Esto refleja nuestro compromiso inquebrantable de seguir creciendo de la mano de nuestros socios”, afirmó Manso.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/09/lifemiles_1.jpeg" alt="lifemiles"></figure>LifeMiles ha ampliado las opciones de uso de millas, que ahora pueden aplicarse a vuelos hacia más de 1.300 destinos globales, estadías en hoteles, alquiler de vehículos y compras con marcas aliadas. También ofrece beneficios adicionales para socios élite, como prioridad de embarque y acceso a servicios exclusivos.Con 23 distinciones internacionales acumuladas en los últimos 13 años, el programa consolida su presencia en el sector de fidelización en América Latina.

El programa LifeMiles de avianca suma un nuevo reconocimiento internacional

<a href="https://www.avianca.com/es/">Avianca</a> incorporó en el <a href="https://eldorado.aero/">Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá </a>la herramienta tecnológica <a href="https://ayuda.avianca.com/hc/es/articles/34214374095259--Qu%C3%A9-es-RouteMe-y-c%C3%B3mo-puede-ayudarte-en-tu-viaje">RouteMe, </a>un sistema que ofrece indicaciones visuales y auditivas paso a paso para facilitar el desplazamiento de los viajeros dentro de la terminal aérea.El acceso se realiza a través del escaneo de un código QR, sin necesidad de descargar aplicaciones, registrarse o realizar pagos. Los usuarios pueden elegir destinos como salas de abordaje, puntos de información, áreas de sanidad, <a href="https://www.aviacionline.com/renuevan-salas-vip-en-bogota-con-enfoque-en-comodidad-y-funcionalidad">salas VIP, </a>conexiones o zonas de reclamo de equipaje. La plataforma también contempla opciones para pasajeros con movilidad reducida y asistencia especial para personas con baja visión.<section class="noteSuggested" data-id="41339,41249" data-title="Puede interesarte"></section>RouteMe fue probado inicialmente en el aeropuerto John F. Kennedy de Nueva York a partir del 28 de febrero y, tras esa experiencia, comenzó a operar en El Dorado. La compañía prevé extender la herramienta a otros aeropuertos en el corto plazo.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/09/routeme_avianca.jpg" alt="RouteMe avianca"></figure>Entre sus funciones adicionales se encuentran la posibilidad de previsualizar rutas, compartirlas por mensaje de texto y acceder a trayectos adaptados a diferentes necesidades. Con esta implementación, la aerolínea busca mejorar la orientación en aeropuertos de alta afluencia y avanzar en el uso de soluciones tecnológicas aplicadas a la experiencia de viaje.

Avianca activa RouteMe en El Dorado para guiar a pasajeros internacionales

Con motivo del encuentro entre las selecciones de Colombia y Bolivia, programado para el 4 de septiembre en Barranquilla, la aerolínea <a href="https://www.wingo.com/">Wingo</a> anunció un refuerzo temporal de su operación en la <a href="https://www.aviacionline.com/wingo-amplia-vuelos-a-barranquilla-y-empezo-a-permitir-pagos-con-tarjeta-de-credito-a-bordo">ruta Bogotá–Barranquilla–Bogotá.</a>Entre el 3 y el 5 de septiembre se habilitarán cuatro vuelos adicionales, lo que representa cerca de 750 sillas extra para quienes viajen a la capital del Atlántico con el fin de asistir al partido en el estadio Metropolitano.La compañía indicó que los boletos ya están disponibles en su página web y que se ofrecen desde la tarifa básica, que contempla un artículo personal a bordo.<section class="noteSuggested" data-id="41117,41343" data-title="Puede interesarte"></section>El vicepresidente comercial y de planeación de la aerolínea, Jorge Jiménez, señaló que la decisión responde a la alta expectativa en torno al encuentro deportivo y al interés de facilitar opciones de traslado a los aficionados.“Sabemos que el fútbol despierta pasiones y mueve al país, por eso en Wingo queremos estar ahí, facilitando que más colombianos puedan acompañar a la Selección. Aumentamos nuestra operación para ofrecer más opciones a bajo costo que conecten con las emociones de los colombianos”, afirmó Jiménez.Con este ajuste, la empresa busca atender el aumento de la demanda y mantener la flexibilidad de su red de vuelos en momentos de especial relevancia para los viajeros.

Wingo programará vuelos adicionales hacia Barranquilla por el partido Colombia–Bolivia

Este domingo 31 de agosto, el vuelo AV8579 de <a href="https://www.avianca.com/es/">avianca</a>, programado para cubrir la ruta Bucaramanga-Bogotá, debió regresar a la plataforma del aeropuerto tras un incidente con un pasajero que mostró comportamiento disruptivo antes del despegue.La situación obligó a activar los protocolos de seguridad: el pasajero fue remitido a sanidad aeroportuaria, se realizó el desembarque correspondiente, y se efectuó una revisión adicional de la aeronave. Luego de estas acciones, el vuelo fue reanudado.Frente a este tipo de episodios, la aerolínea reiteró su solicitud a las autoridades para <a href="https://www.aviacionline.com/organizaciones-de-pilotos-en-colombia-apoyan-marco-legal-contra-pasajeros-disruptivos">fortalecer el marco normativo, incluyendo sanciones más estrictas y la posibilidad de restringir el acceso al transporte aéreo a personas reincidentes o que representen un riesgo para la operación.</a><section class="noteSuggested" data-id="41339,40864" data-title="Puede interesarte"></section>La compañía mantiene una postura de cero tolerancia ante conductas que comprometan la seguridad o la prestación del servicio, y continuará recurriendo a mecanismos legales, tanto civiles como penales, para proteger a su personal y a los pasajeros. Además, hizo un nuevo llamado a avanzar en la legislación necesaria para prevenir y sancionar este tipo de comportamientos.

Vuelo de avianca entre Bucaramanga y Bogotá se retrasa por pasajero disruptivo

<a href="https://www.wingo.com/?gad_source=1&amp;gad_campaignid=6540516624&amp;gbraid=0AAAAADPBZzBGbAu8o-V6-iyQSeCRNaDEm&amp;gclid=Cj0KCQjwn8XFBhCxARIsAMyH8BvMJacd4Ku2lcX7r0dhEGD-JGScoltTkBopsqNXQBy4S2Reas0-36UaAmb_EALw_wcB">Wingo </a>fue reconocida como la compañía aérea más premiada en la edición 2025 de los <a href="https://effiecolombia.com/">Effie Colombia</a>, al obtener cuatro galardones sobre cinco nominaciones. Los reconocimientos destacan la efectividad y creatividad de sus recientes campañas publicitarias.La campaña<a href="https://www.aviacionline.com/wingo-volar-sin-saber-donde"> “Destino Oculto”</a>, en la que los pasajeros adquirían tiquetes sin conocer el destino final, recibió tres premios: Oro en la categoría Viajes y Turismo, Oro en Marketing Experiencial y Plata en Marketing Innovation Solutions. Esta iniciativa fue desarrollada junto con la agencia Havas Colombia y contó con el apoyo de la marca Corona.El cuarto galardón, también de Oro, fue otorgado a la campaña “Hay una apuesta en el aire”, elaborada en colaboración con Flybondi aerolínea de bajo costo argentina y Havas Colombia. La propuesta formó parte de la Copa América y consistió en una apuesta pública sobre el equipo ganador del certamen.<section class="noteSuggested" data-id="41117,41293" data-title="Puede interesarte"></section>Simón Maya, director de Mercadeo y Experiencia de Wingo, señaló que estos resultados reflejan el enfoque creativo con el que la empresa busca conectar con el público y avanzar en el desarrollo de propuestas publicitarias efectivas. Asimismo, destacó el trabajo conjunto con agencias y aliados estratégicos en la ejecución de estas iniciativas.&nbsp;“Este triunfo en los Effie’s Colombia refleja la valentía y creatividad con la que buscamos inspirar a nuestros viajeros y a toda la industria. Nos llena de orgullo ser una de las marcas más premiadas en esta edición y la única aerolínea en alcanzar este liderazgo. Estos premios son un homenaje a la creatividad y efectividad de nuestro equipo, de nuestras agencias aliadas y de las marcas que confiaron en nosotros. Y, por supuesto, al esfuerzo de todas las personas de nuestra operación que hacen posibles estas ideas”, expresó Maya.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/08/wingo.jpg" alt="wingo"></figure>Con estos reconocimientos, Wingo refuerza su posición como un actor relevante en el panorama del marketing y la publicidad en el país, evidenciando que el modelo de bajo costo no está reñido con la innovación en comunicación comercial.

Wingo encabeza los Effie Colombia 2025 con campañas experienciales

<a href="https://www.avianca.com/es/?poscode=CO&amp;utm_source=gads&amp;utm_medium=pros&amp;utm_campaign=col_co_aon_brand_gads_sem_cpa_pros_bog&amp;utm_content=col_co_aon_brand_gads_sem_cpa_pros_kws_text_esp_ex&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=12300851963&amp;gbraid=0AAAAADv5BdWi1Ae3GFe34HhWzjwVSlKlf&amp;gclid=Cj0KCQjw5JXFBhCrARIsAL1ckPvxvmARZTNrglYj1LOn4dLj3JjkFmuDrKwuq7WgTIaDHu1gvXA6YA4aAl8bEALw_wcB">Avianca</a> y su programa de fidelización <a href="https://www.lifemiles.com/">LifeMiles</a> implementarán tres nuevos espacios para viajeros frecuentes en el Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, como parte de un plan de inversión anunciado para este año. La estrategia, que contempla una asignación superior a 800 millones de dólares, incluye mejoras en flota, rutas y atención al cliente.Entre las novedades se encuentra el Insignia Check-in, un punto de atención exclusivo para pasajeros de categoría Insignia, Diamond y Concierge. El espacio contará con personal especializado encargado de brindar soporte desde el ingreso al aeropuerto, incluyendo gestión de equipaje, ajustes de itinerario y consultas sobre el programa LifeMiles.Además, se anunció la renovación de la sala VIP Avianca Diamond Nacional y la apertura de una nueva sala VIP Avianca Diamond Internacional, ambas ubicadas en El Dorado. Estos espacios están destinados a mejorar las condiciones de espera de los viajeros de alto nivel mediante servicios diferenciados.“Seguimos avanzando para ofrecer el mejor producto a nuestros clientes, con un foco absoluto en su experiencia. Cada etapa del viaje debe transformarse en un momento único, por eso fortalecemos nuestra propuesta para viajeros premium y socios Elite, brindándoles más confort y exclusividad desde su llegada al aeropuerto hasta su destino final. La nueva experiencia Insignia Check-in, la renovación de la nueva Sala VIP Diamond nacional y la apertura de nuestra Sala VIP Diamond Internacional en Bogotá, son muestra de nuestro compromiso constante, avanzar por y para ustedes, ofreciendo siempre un servicio excepcional”, afirmó Jaime Manso, vicepresidente Senior de Lealtad y LifeMiles de Avianca.<section class="noteSuggested" data-id="40864,40802" data-title="Puede interesarte"></section>El Insignia Check-in busca reemplazar el modelo tradicional de registro mediante un sistema unificado que permite resolver distintas necesidades en un solo punto, con atención personalizada a cargo de agentes entrenados para asistir a los pasajeros desde su llegada.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/08/avianca.jpg" alt="avianca"></figure>Por su parte, la sala Diamond Nacional incorporará elementos tecnológicos y culturales, incluyendo una exposición de arte, ambientación sensorial y una biblioteca curada. El área también contará con zonas de descanso y espacios de relajación.En cuanto a la sala Diamond Internacional, la propuesta de diseño estará inspirada en el paisaje montañoso colombiano. Se integrarán cabinas insonorizadas para trabajo, un área de spa y una oferta gastronómica enfocada en el café.Con estas incorporaciones, <a href="https://www.aviacionline.com/lifemiles-y-avianca-inauguraron-un-nuevo-salon-vip-en-medellin">Avianca eleva a 11 el número total de salas VIP operativas en su red global,</a> en línea con su objetivo de ampliar servicios dirigidos a clientes frecuentes.

Renuevan salas VIP en Bogotá con enfoque en comodidad y funcionalidad

<a href="https://www.flapz.app/">Flapz, </a>plataforma digital de servicios de aviación privada en Latinoamérica, presentó sus resultados financieros correspondientes a los primeros seis meses de 2025. Las cifras reflejan un incremento en la eficiencia operativa y una mayor demanda de transporte aéreo ejecutivo, corporativo y turístico.Durante el periodo, la empresa registró ingresos por 1.617 millones de pesos colombianos y alcanzó un valor de vida del cliente (LTV) de 233,5 millones, el más alto de los últimos tres años. Esto representa un incremento en la capacidad de monetización en menor tiempo.La facturación promedio por cliente aumentó 15 % frente al mismo periodo de 2024, situándose en 40,8 millones de pesos. El costo de adquisición de clientes (CAC) subió 7 %, hasta 3,9 millones de pesos. Con estos indicadores, la relación LTV/CAC llegó a 16,71, dos puntos más que el año anterior, lo que evidencia una mayor rentabilidad por cada peso invertido en captación.<section class="noteSuggested" data-id="40514,40584" data-title="Puede interesarte"></section>Según Jairo Ochoa, director ejecutivo de Flapz, los resultados muestran una recuperación del sector y un fortalecimiento del posicionamiento de la compañía en el mercado regional de vuelos privados. La firma <a href="https://www.aviacionline.com/pendiente-flapz-y-tokenatura-lanzan-iniciativa-para-compensar-la-huella-de-carbono-en-la-aviacion-privada">enfoca sus esfuerzos en estrategias comerciales orientadas al cliente y en la consolidación de su presencia digital.</a><figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/08/flapz_1.jpg" alt="Flapz"></figure>Entre enero de 2024 y junio de 2025, Flapz incrementó su base de clientes recurrentes, con un mayor peso en los sectores de construcción, turismo de alto nivel, petróleo y logística.De acuerdo con Daniela Gómez, directora financiera, la compañía &nbsp;mantiene un crecimiento sostenido pese a las condiciones macroeconómicas adversas de la región, gracias a la innovación tecnológica, estrategias para optimizar ventas y un servicio personalizado que fomenta la recurrencia de sus clientes.“El resultado de los estados financieros de Flapz muestran un crecimiento continuo importante a pesar de enfrentarnos a las condiciones macroeconómicas adversas de la región, nos hemos sostenido en un mercado cada vez más competitivo, a través de innovación digital para seguir reduciendo el CAC, estrategias competitivas para maximizar las ventas y un desarrollo constante de servicio al cliente a la medida para mantener la recurrencia a pesar de los retos de la industria”, comentó Daniela Gomez, CFO de Flapz.

Flapz aumenta ingresos y mejora rentabilidad en 2025

Avianca fue anunciada este 29 de julio como la aerolínea oficial de las competiciones de clubes de la Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL) para el ciclo 2025-2026. El acuerdo, presentado en Bogotá, posiciona a la compañía como un actor central en la logística y la experiencia de los torneos de clubes más relevantes de Sudamérica.La alianza abarca la CONMEBOL Libertadores, la CONMEBOL Sudamericana, la CONMEBOL Recopa y, de manera destacada, la CONMEBOL Libertadores Femenina, reafirmando el compromiso con el desarrollo del fútbol en todas sus categorías. Un total de 121 equipos provenientes de los diez países miembros de la confederación formarán parte de estas competiciones durante el período del acuerdo.Desde la CONMEBOL, se comunicó que la alianza busca facilitar la movilidad de las aficiones entre las distintas sedes de los partidos, un factor crucial para la atmósfera que caracteriza a estos torneos, y reforzar los lazos que el fútbol fomenta en el continente.La red de Avianca, que cuenta con más de 80 destinos, de los cuales 45 se encuentran en Sudamérica, resulta fundamental para los objetivos del acuerdo. La cobertura de la aerolínea incluye a las principales ciudades de los países participantes: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Uruguay, Perú y Venezuela.<blockquote>¿Qué implica el acuerdo entre Avianca y CONMEBOL? Avianca se convierte en la aerolínea oficial para las competiciones de clubes de la CONMEBOL durante 2025 y 2026. Esto facilitará el transporte de equipos e hinchas a través de su red de más de 45 destinos en Sudamérica, conectando las ciudades sede de la Copa Libertadores, Copa Sudamericana y otros torneos.</blockquote>Como parte del patrocinio, Avianca tendrá una presencia visible en los espacios dedicados a los aficionados, en las plataformas digitales de la CONMEBOL y participará en actividades con leyendas del fútbol sudamericano. Esta asociación reemplaza a anteriores patrocinadores aéreos de alcance más global, como fue el caso de Qatar Airways en ciclos previos, marcando un enfoque renovado en un socio con profundas raíces y una extensa red operativa en la propia Sudamérica.La aerolínea apoya activamente más de 22 iniciativas deportivas en América desde 2013, con un foco principal en países como Colombia, Ecuador, Chile, Costa Rica, El Salvador y Estados Unidos. La nueva alianza con CONMEBOL es su apuesta más fuerte en el fútbol de la región.Entre los destinos clave que conectarán la pasión de los hinchas se encuentran Buenos Aires y Córdoba en Argentina; La Paz y Santa Cruz en Bolivia; São Paulo, Río de Janeiro, Manaos y Belén (desde el 27 de octubre) en Brasil; Santiago en Chile; múltiples ciudades en Colombia; Cuenca, Galápagos, Guayaquil, Manta y Quito en Ecuador; Asunción en Paraguay; Lima y Cuzco en Perú; Montevideo en Uruguay; y Caracas en Venezuela.

Avianca juega de local y se convierte en la aerolínea oficial de los torneos de clubes de CONMEBOL

La <a href="https://www.aerocivil.gov.co/">Aeronáutica Civil</a> informó que las obras de modernización del Aeropuerto Golfo de Morrosquillo, ubicado en Tolú (Sucre), registran avances significativos y estarán terminadas el 31 de diciembre de 2025. Los trabajos comprenden la pista, la plataforma y las calles de rodaje, así como intervenciones en el lado tierra.En el frente de pista, actualmente se realizan labores de estabilización del suelo y la instalación de tres capas asfálticas: dos de 10 centímetros y una de 8 centímetros, que conformarán la nueva superficie de rodaje. Según la Aeronáutica Civil, esta modernización permitirá operaciones más seguras y eficientes, incrementará la capacidad para recibir aeronaves de mayor tamaño y facilitará el arribo de vuelos nacionales e internacionales.<section class="noteSuggested" data-id="38836,32446" data-title="Puede interesarte"></section>El proyecto, que cuenta con una inversión de $123.000 millones, incluye además la construcción de nuevas plataformas, franjas de seguridad y obras complementarias orientadas a ampliar la cobertura y calidad del servicio aéreo en la región Caribe. La obra también contempla mejoras en las instalaciones para pasajeros y operaciones en el lado tierra, cuyo diseño y desarrollo se encuentran en fase de consultoría.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/07/aerocivil.JPG" alt="Aerocivil"></figure>Durante una inspección técnica encabezada por el brigadier general (r) José Henry Pinto Rodríguez, director de la Aerocivil, se verificó que las obras mantienen el cronograma previsto. Pinto destacó que la intervención simultánea de ambos frentes lado aire y lado tierra busca garantizar que Tolú disponga de una infraestructura aeroportuaria moderna y funcional antes de finalizar el actual periodo de gobierno.La entidad <a href="https://www.aviacionline.com/pendiente-aeropuerto-de-tolu-operara-temporalmente-desde-el-11-de-abril">resaltó que el crecimiento del flujo de pasajeros y el aumento de visitantes internacionales han hecho prioritario el fortalecimiento de la infraestructura aérea en la zona. </a>El proyecto, además de mejorar la conectividad, se espera que impulse el turismo, dinamice la economía local y genere empleo en Tolú y sus alrededores.

Avanza la modernización del Aeropuerto Golfo de Morrosquillo

SATENA anunció la suspensión indefinida de sus operaciones en el aeródromo de <a href="https://www.aviacionline.com/expansion-de-conectividad-satena-agregara-141-rutas-sociales-en-zonas-remotas-de-colombia">Araracuara, ubicado en el departamento del Caquetá,</a> a partir del 1 de agosto de 2025.&nbsp;La decisión responde a criterios técnicos relacionados con la seguridad operacional y al cumplimiento de los lineamientos establecidos por la normativa aeronáutica vigente.Según informó la compañía, la medida fue adoptada tras una evaluación realizada por su equipo especializado en seguridad aérea. En el análisis se detectaron irregularidades en la superficie de la pista, como huecos, desniveles y desprendimientos del material asfáltico, factores que comprometen las condiciones de aterrizaje y despegue.Como parte de las acciones para mantener la conectividad regional, SATENA pondrá en marcha una ruta alterna con el siguiente itinerario: San José del Guaviare -La Chorrera – Leticia – La Pedrera – Leticia – Tarapacá y regreso. Esta operación se realizará los lunes, con retorno el martes, y comenzará a operar en agosto de 2025. La ciudad de Florencia continuará con su itinerario habitual hacia y desde Bogotá.<section class="noteSuggested" data-id="40530,39963" data-title="Puede interesarte"></section>La aerolínea señaló que la revisión y modificación de rutas se basa en parámetros técnicos y reiteró que la seguridad de los pasajeros y tripulaciones constituye un criterio prioritario en sus operaciones.Se recomienda a los usuarios consultar los canales oficiales para conocer actualizaciones sobre itinerarios, frecuencias y rutas disponibles. Más información disponible en los canales oficiales de <a href="https://www.satena.com/">SATENA&nbsp;</a> o en el centro de atención nacional.

SATENA suspende vuelos hacia Araracuara por fallas en la pista

La <a href="https://www.aerocivil.gov.co/">Aeronáutica Civil de Colombia </a>inició una investigación interna tras un incidente registrado el 21 de julio en la Torre de Control del Aeropuerto Internacional El Dorado, en el que personas no autorizadas accedieron temporalmente a funciones de control del tráfico aéreo.Como respuesta, la entidad suspendió de manera temporal las licencias de los controladores presuntamente involucrados, según la Resolución 1923 del 25 de julio de 2025. Paralelamente, la Oficina de Control Interno Disciplinario abrió un expediente (2025/178) para indagar la responsabilidad de cinco funcionarios relacionados con el caso.La autoridad aeronáutica señaló que los hechos constituyen una vulneración a los protocolos de seguridad aérea y anunció que informará a otros organismos de control para que se determinen posibles responsabilidades penales.<section class="noteSuggested" data-id="40477,40598" data-title="Puede interesarte"></section>El organismo subrayó que este tipo de conductas no representan la labor general del personal de control aéreo, e hizo énfasis en la necesidad de mantener la confianza de usuarios, tripulaciones y operadores en el sistema nacional.<div class="raw-html-embed">La Aeronáutica Civil de Colombia inició una investigación interna tras un incidente registrado el 21 de julio en la Torre de Control del Aeropuerto Internacional El Dorado, en el que personas no autorizadas accedieron temporalmente a funciones de control del tráfico aéreo.

Como respuesta, la entidad suspendió de manera temporal las licencias de los controladores presuntamente involucrados, según la Resolución 1923 del 25 de julio de 2025. Paralelamente, la Oficina de Control Interno Disciplinario abrió un expediente (2025/178) para indagar la responsabilidad de cinco funcionarios relacionados con el caso.

La autoridad aeronáutica señaló que los hechos constituyen una vulneración a los protocolos de seguridad aérea y anunció que informará a otros organismos de control para que se determinen posibles responsabilidades penales.

El organismo subrayó que este tipo de conductas no representan la labor general del personal de control aéreo, e hizo énfasis en la necesidad de mantener la confianza de usuarios, tripulaciones y operadores en el sistema nacional.

La Aeronáutica Civil reiteró que la seguridad operacional seguirá siendo un eje prioritario en su gestión. La institución mantiene mecanismos de supervisión continua y evalúa medidas adicionales para reforzar la integridad del sistema.

Finalmente, la entidad reafirmó su disposición al diálogo con los distintos actores del sector y destacó que la seguridad aérea constituye un principio fundamental, no sujeto a negociación ni excepciones.

</div>La Aeronáutica Civil reiteró que la seguridad operacional seguirá siendo un eje prioritario en su gestión. La institución mantiene mecanismos de supervisión continua y evalúa medidas adicionales para reforzar la integridad del sistema.Finalmente, la entidad reafirmó su disposición al diálogo con los distintos actores del sector y destacó que la seguridad aérea constituye un principio fundamental, no sujeto a negociación ni excepciones.

Aeronáutica Civil investiga acceso indebido a Torre de Control en El Dorado

El tráfico aéreo en Colombia superó los 27 millones de pasajeros durante el primer semestre de 2025, según cifras divulgadas por la Oficina de Analítica de la <a href="https://www.aerocivil.gov.co/">Aeronáutica Civil.</a>&nbsp;Entre enero y junio se movilizaron 27.482.000 personas por los aeropuertos del país, lo que representa un aumento de 572.000 usuarios <a href="https://www.aviacionline.com/colombia-continua-el-crecimiento-del-transporte-de-pasajeros-y-carga">respecto al mismo periodo de 2024.</a>En junio de 2025 se reportaron 4.821.000 pasajeros, un incremento de 43.000 frente a junio del año anterior, manteniendo la tendencia de crecimiento en la demanda del transporte aéreo.En el mismo periodo, el transporte de carga también mostró una variación al alza. Entre enero y junio se movilizaron 478.903 toneladas, lo que supone un aumento de 13.080 toneladas respecto a 2024, equivalente a un crecimiento del 2,8 %. Solo en junio se transportaron 70.991 toneladas, un 3,5 % más que en el mismo mes del año anterior.<section class="noteSuggested" data-id="40485,40477" data-title="Puede interesarte"></section>Las cifras evidencian una recuperación progresiva de la actividad aérea, tanto en el transporte de personas como de mercancías, en un contexto internacional marcado por desafíos económicos y logísticos.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/07/aerocivil_pasajeros.jpg" alt="Aerocivil pasajeros"></figure>&nbsp;

Colombia supera los 27 millones de pasajeros en sus aeropuertos durante el primer semestre de 2025

El <a href="https://eldorado.aero/">Aeropuerto Internacional El Dorado</a> finalizó la construcción de una nueva plataforma de 47.261 metros cuadrados, que permitirá siete nuevas posiciones remotas de estacionamiento para aeronaves, así como la adecuación de áreas de apoyo terrestre.La obra, desarrollada por la <a href="https://www.ani.gov.co/">Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) </a>y la concesionaria OPAIN, tiene como objetivo mejorar la eficiencia operativa, reducir la congestión en zonas clave y optimizar los tiempos de pernocta, salida y traslado de aeronaves.Durante la ejecución, se vertieron 27.777 m³ de concreto, se excavaron 142.453 m³ de terreno y se reutilizaron 106.977 m³ de materiales, como parte de un enfoque orientado a la sostenibilidad ambiental. La intervención también incluyó la instalación de cableado eléctrico, circuito cerrado de televisión, fibra óptica, drenaje pluvial y ocho mástiles de iluminación, cinco de ellos de 22 metros de altura.<section class="noteSuggested" data-id="40392,38932" data-title="Puede interesarte"></section>Además de las mejoras en la plataforma, se realizaron adecuaciones en la Terminal 2, donde se habilitaron 566 m² para salas de espera, 168 m² para controles de seguridad y tres salas de abordaje con capacidad para 180 pasajeros. En paralelo, el Parqueadero Central fue ampliado en un 17 %, alcanzando un total de 668 espacios y reconfigurando los accesos vehiculares.Como parte de las iniciativas ambientales, se aplicó<a href="https://www.aviacionline.com/pintura-fotocatalitica-transforma-el-viaducto-del-aeropuerto-internacional-el-dorado"> pintura fotocatalítica en el viaducto de ingreso, con capacidad para purificar el aire equivalente al efecto de 1.000 árboles adultos. </a>Asimismo, se utilizó asfalto modificado con materiales reciclados incluyendo 2,3 millones de bolsas plásticas y 6.827 llantas en la pavimentación de 24.862 m² de calles de rodaje y accesos, en el marco de una estrategia de economía circular.El Dorado movilizó más de 45,8 millones de pasajeros y 809.000 toneladas de carga durante 2024, y fue reconocido por Skytrax como el Mejor Aeropuerto de Sudamérica por cuarto año consecutivo. También se convirtió en el primer aeropuerto del mundo en obtener el Sello Blue Dot Network de la OCDE, que certifica proyectos de infraestructura bajo altos estándares de sostenibilidad, transparencia y eficiencia económica.

Más lugares para aviones en el aeropuerto El Dorado de Bogotá

Las autoridades aeronáuticas de Colombia y Aruba suscribieron la renovación del Memorando de Entendimiento (MoU) que consolida la colaboración técnica entre ambos países en materia de aviación civil. El acuerdo, vigente desde 2013, fue actualizado durante la<a href="https://www.aviacionline.com/f-air-colombia-25000-visitantes-diarios-previstos-para-la-12a-feria-internacional-aeronautica"> Feria Internacional Aeronáutica y Espacial, F-AIR 2025</a>, celebrada en Rionegro.El nuevo marco tendrá una vigencia inicial de cinco años con posibilidad de renovación automática. Su propósito es fortalecer la seguridad operacional, optimizar los procesos de investigación de accidentes y fomentar el uso de combustibles sostenibles en el sector aéreo.<section class="noteSuggested" data-id="35768,39934" data-title="Puede interesarte"></section>La firma del documento estuvo a cargo del director de la Aeronáutica Civil de Colombia, brigadier general José Henry Pinto Rodríguez, y el titular de la National Civil Aviation Authority de Aruba, ingeniero Edwin F. Kelly, acompañados por delegaciones técnicas de ambas naciones.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/07/firmaron_la_actualizacion_del_memorando_de_entendimiento_mou.jpeg" alt="firmaron la actualización del Memorando de Entendimiento (MoU)"></figure>El memorando establece líneas de trabajo en las siguientes áreas:<ul><li>Mejoramiento de la eficiencia en los servicios aeronáuticos.</li><li>Impulso a la investigación de accidentes aéreos, incluyendo cooperación en el análisis técnico y la elaboración de informes bajo las normas del Anexo 13 de la <a href="https://www.icao.int/about-icao/Pages/ES/default.aspx">OACI</a>.</li><li>Reforzamiento de la seguridad operacional conforme a los lineamientos del Anexo 19, mediante el intercambio de datos, programas de formación conjunta y validación de herramientas tecnológicas.</li><li>Desarrollo de capacidades en el ámbito de los combustibles sostenibles de aviación (SAF), promoviendo políticas de incentivo y articulación entre actores de la cadena de suministro.</li></ul>El convenio no implica compromisos financieros vinculantes, y cualquier erogación conjunta será definida por acuerdo entre las partes.

Colombia y Aruba renuevan memorando para impulsar estándares en aviación

<a href="https://parquejaimeduque.com/fundacion-parque-jaime-duque/">La Fundación Parque Jaime Duque (FPJD)</a> y el concesionario del <a href="https://eldorado.aero/">Aeropuerto Internacional El Dorado, OPAIN</a>, formalizaron una alianza para fortalecer los esfuerzos de protección del Cóndor de los Andes (Vultur gryphus), especie catalogada en riesgo y símbolo nacional de Colombia. El convenio contempla acciones dirigidas a fomentar la conciencia ambiental entre viajeros, empleados aeroportuarios y la ciudadanía.Uno de los resultados destacados del trabajo conjunto es el nacimiento de ‘Rafiki’, cóndor incubado de manera artificial en julio de 2024 tras un proceso de investigación científica. El ave será apadrinada por OPAIN, que asumirá un rol activo en su protección y visibilización como emblema de los esfuerzos de conservación.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/aeropuerto_el_dorado_rafiki_1.jpg" alt="Aeropuerto el Dorado Rafiki" /></figure>El plan de trabajo se articulará en torno a tres ejes:Información y divulgación: desarrollo de campañas educativas sobre la situación del cóndor, las amenazas que enfrenta como la caza ilegal y el uso de agroquímicos y su relevancia para los ecosistemas andinos. Los contenidos serán distribuidos a través de los canales de comunicación del aeropuerto.Sensibilización: realización de jornadas dirigidas a los visitantes, pasajeros y personal del aeropuerto, enfocadas en la protección de la biodiversidad.Voluntariado ambiental: participación del equipo de OPAIN en actividades dentro de reservas naturales administradas por la FPJD, con el fin de fortalecer el programa de conservación.Además, el acuerdo contempla el seguimiento y cuidado de los 1.000 árboles sembrados previamente por OPAIN en predios gestionados por la fundación, como parte de una estrategia ambiental de largo plazo.<section class="noteSuggested" data-id="39335,39150" data-title="Puede interesarte"></section>Según Natalí Leal, gerente general de OPAIN, la iniciativa refleja una visión compartida sobre la sostenibilidad y el rol del sector privado en la conservación de los recursos naturales. En la misma línea, Rafael Torres, director de la FPJD, destacó la importancia de generar alianzas que trasciendan lo institucional y convoquen a la ciudadanía a sumarse a la defensa de la biodiversidad.&nbsp;“La colaboración entre una entidad dedicada a la conservación como la Fundación Parque Jaime Duque y OPAIN sienta un precedente significativo sobre la responsabilidad social compartida en la protección del patrimonio natural colombiano. También, se suma a nuestros esfuerzos por mantener una operación sostenible que aproveche los recursos naturales; disminuya las emisiones de CO2; haga un uso eficiente de los recursos y contribuya a la descontaminación”. expresó Leal.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/aeropuerto_el_dorado.jpeg" alt="Aeropuerto el Dorado" /></figure>La campaña, titulada “Volamos juntos por la conservación”, se lanzará oficialmente el 17 de junio de 2025 y estará presente en las instalaciones de <a href="https://www.aviacionline.com/pendiente-bogota-el-dorado-crece-y-desbanca-al-aicm-de-ciudad-de-mexico-como-el-aeropuerto-con-mas-pasajeros-de-america-latina">El Dorado, involucrando a los más de 45 millones de pasajeros</a> que transitan anualmente por el aeropuerto.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/el_dorado_campana_condor_de_los_andes.png" alt="El dorado campaña Cóndor de los Andes" /></figure>

Aeropuerto Internacional El Dorado lanza campaña para proteger al Cóndor de los Andes

<a href="https://www.satena.com/">SATENA facilitó </a>el traslado de una brigada médica al corregimiento de Termales, en Nuquí (Chocó), como parte de una jornada de atención en salud dirigida a poblaciones con acceso limitado a servicios básicos. La operación incluyó el transporte de profesionales de la salud, voluntarios y más de 500 kilogramos de medicamentos desde Medellín.La intervención, que se desarrolló entre el 28 de mayo y el 2 de junio, fue <a href="https://www.aviacionline.com/satena-y-la-fundacion-caballito-de-mar-llevan-salud-a-comunidades-apartadas">liderada por la Fundación Caballito de Mar </a>y cuenta con el respaldo de la Universidad CES, la Armada Nacional, Envía Mensajería y equipos locales. Se brindó atención médica a más de 3.000 personas, incluyendo comunidades indígenas, menores de edad y adultos mayores.<section class="noteSuggested" data-id="39337,39318" data-title="Puede interesarte"></section>Durante seis días, se habilitaron 14 consultorios temporales en el colegio del corregimiento, donde se prestaron servicios en áreas como pediatría, ginecología, medicina general, odontología, psiquiatría, dermatología, fisioterapia y salud pública. Además, se realizarán talleres comunitarios sobre prevención de enfermedades, salud sexual y reproductiva, salud mental, higiene oral y estilos de vida saludables.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/05/satena_brigada_medica_nuqui.jpg" alt="SATENA brigada medica Nuqui" /></figure>Desde Medellín, SATENA ejecutó el trayecto aéreo hasta Nuquí, donde la Armada Nacional se encarga del transporte fluvial hacia Termales. La jornada se desarrolla en una zona de difícil acceso, marcada por históricas brechas en cobertura sanitaria.El presidente de SATENA, mayor general Óscar Zuluaga Castaño, afirmó que esta operación representa más que un servicio logístico: “Es una misión que busca contribuir al bienestar de comunidades excluidas y ratificar la función social de la aerolínea estatal en regiones apartadas del país”. expresó<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/05/satena_brigada_medica_nuqui.jpeg" alt="Satena brigada medica Nuqui" /></figure>Los medicamentos e insumos utilizados durante la jornada fueron aportados por diversos aliados, entre ellos Laboratorios ECAR. Además, se actualizará el diagnóstico de salud del territorio y se documentará la experiencia con fines informativos y de visibilización ante entidades públicas.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/05/satena_brigada_medica.jpg" alt="Satena brigada medica" /></figure>

Con apoyo logístico de SATENA, la Brigada médica llegó a remota zona de Colombia

<a href="https://www.avianca.com/es/">Avianca</a> recibió por quinto año consecutivo la calificación “B” del Carbon Disclosure Project (CDP), organización internacional especializada en la evaluación del desempeño ambiental corporativo. Con este resultado, la compañía se posiciona como la única aerolínea en América Latina en conservar este nivel de reconocimiento durante cinco años seguidos, evidenciando avances en la gestión de su impacto climático.Entre las medidas implementadas en 2024, destaca una reducción del 7 % en las emisiones absolutas asociadas a sus operaciones de transporte de pasajeros y carga, respecto a 2019. Durante el mismo periodo, el número de pasajeros transportados aumentó en un 24 %, mientras que la intensidad de emisiones por pasajero (RPKs) disminuyó en un 20 %.La modernización de la flota es clave en estos resultados. Avianca incorporó más de 40 aviones A320Neo, cuyo consumo de combustible es hasta un 20 % menor, según datos del fabricante, <a href="https://www.aviacionline.com/avianca-cargo-esta-pronta-a-recibir-su-primer-airbus-a330-300-p2f">además de sumar un A330F para carga.</a> Entre 2019 y 2024, la compañía compensó más de 3,1 millones de toneladas de CO₂ e impulsó un crecimiento del 323 % en la compensación voluntaria de emisiones por parte de sus clientes, en comparación con 2022.<section class="noteSuggested" data-id="39566,39071" data-title="Puede interesarte"></section>En materia de residuos, la empresa reportó una disminución del 27 % en la generación de residuos convencionales en sus principales estaciones entre 2019 y 2024, gracias a la estandarización de la flota y ajustes en los servicios a bordo y en salas VIP. Asimismo, la tasa de reciclaje aumentó de 43 % a 49 % en ese mismo periodo, como resultado de alianzas que promueven prácticas de economía circular.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/avianca.jpg" alt="avianca" /></figure>Otras iniciativas se enfocan en la logística inversa de residuos desde territorios insulares y amazónicos. Entre 2022 y 2024, Avianca y sus aliados trasladaron 19 toneladas de residuos desde Galápagos a Quito y 3 toneladas desde Leticia a Bogotá. Recientemente, mediante un convenio con organizaciones sociales y ambientales, se acordó transportar hasta 3 toneladas mensuales desde San Andrés y Providencia hacia la capital colombiana. Estas acciones buscan reducir la presión sobre ecosistemas sensibles y fortalecer la labor de recicladores.

Avianca mantiene calificación ambiental “B” del CDP por cinco años consecutivos

<a href="https://www.satena.com/">SATENA </a>inició la operación de dos nuevas rutas que conectan a Medellín con San Gil y a San Gil con Bucaramanga, con el propósito de fortalecer la integración territorial y facilitar el acceso aéreo en el nororiente del país.Los trayectos, que comenzaron a operar el pasado 30 de mayo buscan impulsar el turismo y la economía regional mediante la conexión de centros urbanos con localidades intermedias de Santander, consideradas estratégicas por su proyección cultural y productiva.Los vuelos se realizarán <a href="https://www.aviacionline.com/satena-incorpora-un-segundo-twin-otter-para-nueva-ruta-en-el-pacifico-colombiano">con aeronaves Twin Otter</a>, con capacidad para 19 pasajeros, adecuadas para operar en pistas cortas y zonas con condiciones geográficas complejas. La programación incluye frecuencias los lunes, miércoles y viernes, con itinerarios que enlazan las tres ciudades en horarios escalonados.Itinerario de operación:Lunes y viernes:Medellín – San Gil: 9:20 a. m.San Gil – Bucaramanga: 11:10 a. m.Bucaramanga – San Gil: 12:10 m.San Gil – Medellín: 1:05 p. m.Miércoles:Medellín – San Gil: 6:45 a. m.San Gil – Medellín: 8:35 a. m.<section class="noteSuggested" data-id="39395,39092" data-title="Puede interesarte"></section>La oferta busca mejorar la movilidad regional y facilitar el acceso a territorios con valor económico, social y turístico. La estructura tarifaria ha sido diseñada para incentivar la conexión entre ciudades intermedias, generando oportunidades en sectores como el comercio, la educación y los servicios.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/satena_nueva_ruta_medellin_san_gil_bucaramanga.jpeg" alt="SATENA nueva ruta Medellin, San Gil, Bucaramanga" /></figure>San Gil es reconocido como un destino destacado en el ámbito del turismo de aventura, mientras que Bucaramanga consolida su posición como un centro industrial y comercial, con desarrollo en sectores como calzado, confecciones y servicios.<figure class="image"><img src="https://aviacionlinecdn.eleco.com.ar/media/2025/06/satena_nueva_ruta_medellin_san_gil_bucaramanga_1.jpeg" alt="SATENA nueva ruta Medellin, San Gil, Bucaramanga" /></figure>

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